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尤努斯中国行(上)
时间: 2018-07-28 14:22

王柯瑾、夏欣

编者按/一直以来,农村地区与贫困群体都是金融市场未有效触达之地。根据“十三五”规划,从现在到2020年,还需要实现5630万人的脱贫,贫困县全部摘帽。这个脱贫目标的实现离不开普惠金融的供给侧改革。

7月20日,由中国经营报社及格莱珉(中国)有限公司主办、郑州大学商学院协办的“改变世界的金融力量——2018中经普惠金融暨精准扶贫论坛”在北京举行。论坛上,来自中外金融机构的从业人员及业内专家,对普惠金融的实践与发展、金融科技的演变与创新等话题展开深度对话和思想碰撞。

借力“格莱珉模式” 构建普惠金融新生态

如何平衡金融机构的社会责任与普惠金融的商业可持续性?

提倡专门为农村、妇女等边远地区、弱势群体贷款的“格莱珉银行模式”(以下简称“格莱珉模式”)为中国的“普惠金融”的实践提供了借鉴样本。

7月18日至7月23日,诺贝尔奖得主、“穷人银行家”、孟加拉国格莱珉银行创始人穆罕默德·尤努斯再次来到中国,举办了“2018年尤努斯中国周”,推动格莱珉模式与社会企业理念在中国的进一步传播。

此次,尤努斯及其团队的行程从兰考开始,在香港结束。作为本次“尤努斯中国周”的重头戏,河南省格莱珉试点项目、金融机构以及高校多方与尤努斯团队合作,受访的多位专家、学者及业内人士表示,迎多方合作、构建普惠金融新生态契机,“格莱珉模式”在中国的落地进程或将加快。

金融普惠的“初心”

格莱珉,即孟加拉乡村银行,最早起源于孟加拉国。格莱珉模式是一种利用社会压力和社会连接而建立起来的组织形式,其主要特点为:瞄准最贫困的农户,并以贫困家庭中的妇女作为主要目标客户;提供小额短期贷款,按周期还款,整贷零还,这是模式的关键;无须抵押和担保人,以五人小组联保代替担保,相互监督,形成内部约束机制;按照一定比例的贷款额收取小组基金和强制储蓄作为风险基金;执行小组会议和中心会议制度,检查项目落实和资金使用情况,办理放、还、存款手续,同时还交流致富信息,传播科技知识,提高贷款人的经营和发展能力。

在尤努斯看来,“提供金融服务只是‘格莱珉模式’的一方面,更重要的是要借此改变贫困人群的生活,确保所有农村中的所有家庭都能够逐步摆脱贫困,让整个世界没有贫困。”他认为,贫困群体难以获得公平的经济机会,而金融可以改变这种状态。不过,传统意义上,金融是为富人提供服务的,弱势群体难以得到金融服务,所以需要创建为穷人服务的金融方式。“格莱珉模式”正是这种方式。

一直以来,农村地区与贫困群体都是金融市场未有效触达之地。作为传统的农业大省、人口大省,河南省的农村金融市场给“格莱珉模式”提供了广阔的实践空间。据悉,此次尤努斯及其团队先后历经了考察格莱珉中国兰考项目点、北京大学“社会工作与普惠金融”主题对话活动、由中国经营报主办的“改变世界的金融力量——2018中经普惠金融暨精准扶贫论坛”、格莱珉中国——洛阳农商行合作仪式暨洛阳项目启动仪式、郑州大学尤努斯社会企业中心揭牌暨尤努斯名誉教授聘任仪式、尤努斯与格莱珉中国公益大使黄菡访问格莱珉中国深圳项目点以及尤努斯教授在香港中文大学公开演讲等活动。

其中,7月22日,洛阳农商行正式“牵手”尤努斯,启动“格莱珉模式”精准扶贫与普惠金融合作项目。

在谈到引入“格莱珉模式”的初衷时,洛阳农商行相关负责人表示,洛阳农商行是河南省首家成功实现改制的地市级农商银行,一直坚持“三农”定位,致力于服务落后区域中的弱势群体。“格莱珉银行作为全球公认的精准扶贫、消除贫困的模式,尤努斯及其团队在社会最贫困的地区忙碌着,无国界地用心服务着最底层的人们。从这点上说,中国的农商银行群体与格莱珉志同道合,也一直在‘三农’阵地中奔劳。格莱珉通过真情的付出和科学的手段,让普惠金融的根扎得更深,这是我们急需借鉴、学习的,也是我们强力推动洛阳农商行系统和孟加拉国格莱珉合作的初衷和内生动力。”

 
  来源: 未知
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