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实体店大规模倒闭,是昂贵的租金还是电商的崛起?

我在上海开实体商店,10年至今第九年了,开开关关不下十间店,现在还有四间,都开在商场里。可能我会算有实际的体验来思考回答这个问题。

  

   先说租金,租金对于实体店而言,是经营三大主成本之一,可以这么看,100%的销售额,对付货品进价40%,租金40%,人员20%。开店的装修投入的消化,管理费,以及利润,只能从上面的三大项目的牙缝里扣一点出来。

  

  一句话租金高,其实际意义是这个成本投入,它的性价比低,它不能带给你足够的产出,即,人流量与消费意愿与购买力。结果就是,经常租金支出超出销售额的40%。

  

  那租金的这个性价比低是怎么来的?一目了然,我们国家疯狂的房地产啊!房价逐年高歌猛进,商场的建设成本高,租金具有刚性上涨欲望,商场也是一经营主体,虽然一品牌一铺一价,都是可以谈可以协商的,恰恰都没有什么多余的空间。租金有它的刚性要求,并非纯商业市场上供需而涨跌。

  

  商场招商人员喜欢介绍本物业周边小区人口密度高,房价高来说明周边居民富有,有消费力。其实,房价高启之下,家庭财富杠杆上升,年轻人生活压力陡增,手上可支配现金流枯竭,哪里还有购买力?

  

  以上是租金性价比随房价走高,越来越差。

  

  其二,电商的影响。我们自身无论是日常消耗品,还销售商品的进货,大部分都通过电商。电商的效率,对我们的经营是有极大帮助的。一人一台电脑,在阿里巴巴上敲键盘,货品就会一箱一箱送到你眼前。

  

  但是,马云一句话,让天下没有难做的生意,只说了一半,下半句他没说的是,让天下没有可做的生意。

  

  电商是一种手段一种社会流转的渠道,本无所谓善恶。但是在我们这个不健全的社会,这种手段被滥用,让原生社会机制架构受到严重冲击,总体社会生存空间塌陷萎缩,社会财富向极少部分人集中,大部分人都输了。为此,马云也很难过,我相信他是由衷的说后悔做了阿里巴巴,电商俨然洪水猛兽,已经出了铁笼,对社会的巨大冲击,马云又岂能负责任?就凭每月几十亿的利润又有什么意思?

  

  商品的生产与流通是现代人类社会,动态结构形成的基本要件。商品承载着物质能量的流转,同时也承载着人的情感与思想。商品的流通模式直接参与搭建人类社会生存的空间。

  

  不说欧美日本的成熟社会,对电商的有节制的使用,社会空间的建设依然故我,是健康的。我们的社会,本来就未搭建起来,如今在电商的冲击下,片片废墟。

  

  电商,没有正常的税费,没有正品的监管,快递对社会资源的滥用浪费,这属于不正当竞争下的获利,对线下实体经营是不公平的。电商自身的价格发现机制,过于直接纯粹,抹杀了一切人的创意及服务的付加值的存在,让其自身不可避免陷入恶性循环。这种机制正在毁灭一个又一个行业。

  

  电商创造了就业,具体是什么呢?一个个不出门的个体户,与满路满街的快递员。把人降维,从脑力创造性活动降为体力运输工具。

  

  实体店关门了,大家上哪去逛街?社交场所在哪?商场起来了,千篇一律,个性没有了,人都被当人头来点数。

  

  泡在电商这十几年成长起来的90后,00后,时间足够长沉浸足够深,这两代人对商品的需求,对生活的设计都已扭曲。还能否承接父母辈为止的社会文化,理念,价值观?谁也不知道,也没有谁为这个负责。

  

  从这个意义上说,马云可能是中华民族千古罪人,他相当于让中国人全民吸食了鸦片,现在,后遗症还未全然呈现而己。这个罪责他承受不起的!

  

  说回我们自己的实体店经营,我们被动也主动的走上了,以手作体验为主也开拓团建业务的道路上。在手作体验以及团建中,助力年轻人体验自我的真性情,个性,与人际关系的真诚友爱,社会共同体的温度。


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